Walter Kraus

Sie suchen eine erfahrene Produktionsberatung?

Mein Herz schlägt für die Produktion! Mit meiner über 30-jährigen Erfahrung in Entwicklung, Produktion und Vertrieb bei Technologie-Unternehmen kenne ich die Erfolgsfaktoren aus eigener Praxis. HighTech-Produkte, ein Mix aus Feinmechanik, Elektronik, Optik und Software sind meine Leidenschaft. Mit dieser Motivation gründete ich meine Walter Kraus Produktionsberatung für Industriebetriebe aus dem Mittelstand.

Insbesondere den Aufbau von Produktion und Logistik konnte ich mehrfach erfolgreich etablieren. In meiner letzten Position als Vice President Production & Logistics bei der TOPTICA PHOTONICS AG wuchs die Abteilung von 2 auf 80 Mitarbeiter*innen. Mehrere Kunden unserer Hightech Produkte wurden mit dem Physik-Nobelpreis ausgezeichnet.

Berücksichtigung aller Faktoren

Gerne begleite ich auch Sie bei der Einführung und dem Aufbau Ihrer Produktion, einer effizienten Organisation der Montage und einem intelligenten Shopfloor-Management. Dabei berücksichtige ich Faktoren, die über das reine Fertigen hinausgehen. Und unterstütze Sie vom ersten Schritt in die Supply Chain, Make or Buy-Entscheidung bis zur Fertigungsdokumentation, Bedienungsanleitung, Verpackung und Zertifizierung. So werden sämtliche Rahmenbedingungen für Ihre erfolgreiche Wertschöpfungskette bedacht und geplant.

Mitarbeitende stehen an erster Stelle

Einen herausragenden Erfolgsfaktor sehe ich in einer wertschätzenden und vertrauensvollen Mitarbeiterführung. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter muss den Sinn der einzelnen Arbeitsschritte und den eigenen Beitrag erkennen, für die jeweilige Aufgabe Verantwortung übernehmen wollen, dürfen und können. Dies sind auch die besten Voraussetzungen für höchste Produktqualität und gelebte Kundenorientierung.

Aufspüren kausaler Zusammenhänge

Vom ersten Funktionsmuster zum erfolgreichen Serienprodukt kann der Weg sehr beschwerlich sein. Dass es zu Problemen kommt, ist unvermeidlich und ganz natürlich. Sehr selten tauchen sie an der Stelle auf, wo sie verursacht wurden. Um sie an der Wurzel packen und nachhaltig beseitigen zu können, braucht es eine erfolgreiche Diagnose und das Aufspüren der kausalen Zusammenhänge. Ansonsten arbeitet man sich immer nur an den Symptomen ab.

Immer eine Lösung mehr

IMMER EINE LÖSUNG MEHR! Hinter diesem Slogan stehe ich. Mein Ziel ist, Lösungen zu finden, keine Kompromisse. Ein Kompromiss stellt keine der beteiligten Parteien zufrieden, der Prozess bleibt weiter störanfällig. Es gibt kein besseres Schmiermittel für einen Prozess als die Zufriedenheit aller daran Beteiligten.